【質問】
　開業して半年の眼科医です。職場の活性化を図ろうと、月に1回、スタッフミーティングを開いています。ところが、職員は私の話を漫然と聞いているだけで、こちらの言うことが十分に伝わっているのかもよく分かりません。活気あるミーティングにするには、どうすればいいでしょうか。（眼科、51歳）

【回答】
　院長はあくまでプロデューサー、スタッフを主役に引き立てる
（回答者◎合同会社MASパートナーズ　代表パートナー　原 聡彦）